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ST公司多元化策略培育物聯網生態圈

作者:于寅虎 時間:2014-07-02 來源:電子產品世界 收藏

  當模擬、事業部總經理Benedetto Vigna先生用他人生中第一次書寫的漢字——“多元化”來表達公司業務的發展戰略時,他所帶領的團體已經開始向著新的目標進發了。

 
  在Benedetto Vigna先生的“多元化”理念當中,即包含著“多元化的產品線”布局,也包含著“多元化的市場”策略。

本文引用地址:http://cqxgywz.com/article/249158.htm

  “縱觀全球行業,(ST)公司的產品的組合可以說是最為齊全的,其中包括加速計、陀螺儀、磁、壓力傳感器、硅麥,在這個行業里只有ST擁有如此完整的產品組合。” Benedetto Vigna自豪地說。

  在市場領域的擴展方面,ST公司的“多元化”策略從以手機為代表的消費電子開始向汽車電子、可穿戴設備和觸摸控制解決方案開拓。

  Benedetto Vigna先生表示,除了在手機市場,可穿戴和汽車電子方面也應用ST的產品。下一代或正在發生的事情是什么?我們會把我們的技術做延伸,會做微型投影儀,真正把它產業化。在傳感器方面,我們會做更多類別的環境傳感器,會把模擬產品做得更加廣泛。可穿戴市場我們希望涉足所有的大眾化市場,現在基于穿戴式、腕帶式上面的市場是物聯網,希望我們的產品和技術在物聯網市場中也能有很好的支撐。

  總體上講,MEMS和推進器方面的產品,我們市場排名第一。在運動控制MEMS我們也是第一;流體監測如噴墨打印頭里的半導體器件,也是排名第一的;環境傳感器,今天主要是壓力傳感器,我們是第二位;從去年的數據出來看,我們的硅麥是第五位,特別是壓力傳感器和話筒這一塊,目前我們還有空間去提升,這也是我們的目標。

  最后,Benedetto Vigna先生特別強調了汽車電子領域MEMS的情形。他說,今天ST在汽車電子領域的涉足還是比較淺的,同時這塊市場可以有很大的空間去增長,主要增長可以有幾方面:第一,我們有很好的技術,我們從消費類電子起家,現在針對車硅等技術我們有相應的產品可以完善這項技術。第二,從公司整體業務層面,我們在汽車電子領域有很強的產品線和客戶群體,所以我們可以利用這兩方面的優勢把ST的MEMS產品導入進去。

  可以看出,基于原有的數字和模擬產品的深厚基礎,加之多元化的MEMS和傳感器業務,ST公司正在紡織出一張完美的面向物聯網的生態體系。

  這也正是Benedetto Vigna先生此行最想表達的思想。

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