這一機器人被賦予了情緒引擎，孫正義譽之為是“私人機器人1號”。孫正義充滿自信地演示了Pepper的交流機能，盡管在對人的語音、情緒識別方面仍存諸多瑕疵，但孫正義提醒大家不要忘了，“當電腦問世時，它就像是個玩具，并不怎么先進。但如今，我們的生活已離不開電腦。”

　　孫正義意在打造“機器人生態系統”

　　孫正義被外界譽為是日本的“巴菲特+蓋茨”，為人津津樂道的“江湖傳說”有一籮筐之多。比如，傳言他1999年決定投資阿里巴巴2000萬美金時，只用了5分鐘時間做決斷，這一筆投資讓其至今仍是阿里巴巴集團的最大股東，投資回報為3000多倍。

　　又比如，傳言他2005年見喬布斯時身上帶了一張草圖，上面畫的正是把iPod加上手機功能。喬布斯瞥了一眼說，不用看了，因為我已經在做了。孫正義收起圖，對喬布斯說，那你做好后，交給我在日本銷售吧。喬布斯回答，我還沒有對其他人提過它，你是第一個人。一年多后，面世產品便是iPhone。軟銀也成為日本第一家拿到iPhone銷售權的公司。

　　當然，任何故事在擁有輝煌結局后往往都會被涂上“神話”色彩，孫正義的投資、戰略亦有很多失敗，但整體上他準確判斷商業趨勢的才能堪稱天才級，他投身機器人產業、并將其視為是與通信并列的集團支柱事業，這一趨勢判斷，最終恐怕也將得到印證。

　　僅就日本的機器人產業市場而言，日本經濟產業省聯合NEDO(日本新能源與產業技術綜合開發機構)所做的共同報告《面向2035年的機器人產業未來市場預測》即指出，日本國內的機器人產業市場規模2015年將達到1.6萬億日元、2020年2.9萬億日元、2025年5.3萬億日元、2035年9.7萬億日元。

　　然而，孫正義的目標顯然不是成為機器人研發生產商，實際上其力推的機器人Pepper是由郭臺銘的富士康生產，研發則是其參股的法國Aldebaran公司，而且孫正義對Pepper采取開源研發策略，從“終端-寬帶-應用”三合一的角度來看，孫正義在做與蘋果創建“iPhone生態系統”類似的事情。

　　大阪工業大學機器人工學教授本田幸夫分析分析指出，“軟銀想做的是將機器人廠家、投資方及用戶等融合在一起的角色，只有這一角色做好了才能讓機器人從技術成長為巨大的產業，帶來難以預估的商業利益，而這一角色也將是最賺錢的環節。”

　　繼電視機、電腦、游戲機、智能手機之后，機器人被視為是未來家庭中的第五大類智能終端，而孫正義的機器人戰略已經正式開局，Pepper能否成為推動機器人時代盡快到來的產品，雖不篤定，但無疑值得期待。