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諾基亞再下一城收購網(wǎng)絡(luò)公司壯大業(yè)務(wù)

　　諾基亞周三收購了美國一家自組織網(wǎng)絡(luò)公司Eden Rock Communications。諾基亞此次收購的目的是為了壯大其電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，因?yàn)樽越M織網(wǎng)絡(luò)是“移動寬帶產(chǎn)業(yè)增長最快的領(lǐng)域之一。” 　　諾基亞沒有透露此次收購的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，只是表示這筆交易將于今年第三季度完成。　　諾基亞在一份聲明中表示，Eden Rock公司的自組織網(wǎng)絡(luò)解決方案與諾基亞網(wǎng)絡(luò)的自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“互補(bǔ)性很強(qiáng)”。　　諾基亞網(wǎng)絡(luò)副總裁Peter Patomella表示：&ldqu
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解析華為物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：構(gòu)筑“ICT技術(shù)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈

　　根據(jù)Gartner預(yù)測，到2020年物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備數(shù)量將達(dá)到260億部。面對如此龐大的市場，從傳統(tǒng)廠商到新興企業(yè)都想進(jìn)軍該領(lǐng)域。不過，在物聯(lián)網(wǎng)的世界里，孤軍奮戰(zhàn)似乎難有建樹，為此，業(yè)界呼吁建立一個(gè)從終端、應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)各個(gè)環(huán)節(jié)開放、開源的IOT生態(tài)系統(tǒng)。而華為的理念恰與業(yè)界方向契合，在2015年華為全球分析師大會上，華為全面闡釋了對物聯(lián)網(wǎng)市場、解決方案和生態(tài)圈構(gòu)建戰(zhàn)略的觀點(diǎn)。　　將ICT技術(shù)與行業(yè)深度融合　　目前，物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)正重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼而引發(fā)第四次工業(yè)革命(德國稱之為“工業(yè)
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全面解析華為全球聯(lián)接指數(shù)2015：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的晴雨表

　　當(dāng)前，世界各國正在經(jīng)歷著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動等技術(shù)的應(yīng)用與普及，推動 ICT環(huán)境逐漸走向成熟，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用在新的環(huán)境中得到蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為推動創(chuàng)新的主要力量。　　　　全聯(lián)接世界影響國家經(jīng)濟(jì) 　　華為全球聯(lián)接指數(shù)簡稱GCI，是一個(gè)ICT技術(shù)評估框架，可以衡量、分析、綜合和預(yù)測多種聯(lián)接趨勢對國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響，以及聯(lián)接對國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。華為全球聯(lián)接指數(shù)是一種新型經(jīng)濟(jì)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)——的晴雨表，
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華為HNC2015盛宴回顧：擁抱敏捷物聯(lián)新世界

　　“520”被譽(yù)為戀人之間愛慕的表達(dá)，這一天，華為和眾多合作伙伴也來了場隔空對話。5月20日-21日，華為在北京舉辦了“第三屆華為網(wǎng)絡(luò)大會”。在移動互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的推動下，華為再一次震撼業(yè)界，不僅帶來了最新的敏捷網(wǎng)絡(luò)3.0及敏捷物聯(lián)系列解決方案，還邀請多位業(yè)內(nèi)翹楚來了一場激情碰撞，將眾人帶入一個(gè)神奇的“物聯(lián)世界”。　　兩天時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，讓我們回顧一下，這場網(wǎng)絡(luò)盛宴給我們帶來了什么? 　　這兩天發(fā)布了什么? 　　1.敏
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4月國內(nèi)4G手機(jī)出貨量增長472% 國產(chǎn)手機(jī)迎機(jī)遇

這是為了沖銷了，大部分人確實(shí)用著4G手機(jī)，但是卡確實(shí)3G或者2G卡，手機(jī)量確實(shí)是上去了，運(yùn)營商快給力點(diǎn)。
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指紋識別手機(jī)下半年起量，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)提前大膽布局

蘋果5S出來多長時(shí)間了呢，自從那以后指紋識別才火起來，但是安卓到14年才開始慢慢跟上，什么都慢一步啊，這是技術(shù)問題還是黔驢技窮。
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華為海洋加盟MCT 合力修建MCT海底光纜

　　華為海洋網(wǎng)絡(luò)有限公司(華為海洋)宣布與馬來西亞電信公司(Telekom Malaysia Berhad)、柬埔寨電信公司(Telcotech LTD)和泰國電信公司 (Symphony Communication Public Company Limited)(合稱“MCT客戶聯(lián)盟”)簽訂馬來西亞-柬埔寨-泰國(MCT)海底光纜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和修建合同。　　MCT海纜系統(tǒng)全長約1300公里，它連接馬來西亞的珍拉丁灣和泰國的羅永府，并通過海底線路分支器連接柬埔寨的西哈努克城;通過
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華為美國對飆蘋果：P8要秒iPhone 6

低端手機(jī)飽和，性價(jià)比不再是主選，中高端手機(jī)贏來新的起點(diǎn)，國內(nèi)廠商開始進(jìn)軍國際市場，直面蘋果三星等公司的競爭，特別是高端手機(jī)領(lǐng)域。
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華為的成功：均衡的發(fā)展模式

　　對于所有企業(yè)來講，持續(xù)地對利益的追求，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一推動力，是企業(yè)創(chuàng)立、成長和發(fā)展的內(nèi)在基因。但同時(shí)，企業(yè)必須保持內(nèi)部“功”與外部“利”的均衡，華為的成功就源于均衡的發(fā)展模式，堅(jiān)持“均衡就是生產(chǎn)力的最有效形態(tài)”。6月4日-6日，華為特訓(xùn)營管理研討班十三期，吳春波將繼續(xù)擔(dān)任導(dǎo)師，分享華為的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配體系;剖析華為管理機(jī)制的創(chuàng)新之處;解讀華為如何做到“管理是核心競爭力”。　　最近一
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老杳：聯(lián)想手機(jī)怎么了？

過去一年聯(lián)想手機(jī)大陸市場份額逐步下滑，移動業(yè)務(wù)虧損3.7億美元，而最大的對手華為、小米、VIVO、OPPO均有超過五億美元以上的盈利，聯(lián)想手機(jī)怎么了？
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華為輪值CEO胡厚崑：創(chuàng)新是一場“馬拉松”

創(chuàng)新需要持久堅(jiān)持，長期研發(fā)投入，不能松懈。
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華為開放合作 eLTE產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟吸引合作伙伴

　　全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商華為，今日在西班牙巴塞羅那成功舉辦“2015 eLTE產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第三次峰會”。本屆聯(lián)盟峰會主題是“可視&融合，eLTE開創(chuàng)行業(yè)互聯(lián)新世界”，吸引了全球兩百余位來自3GPP標(biāo)準(zhǔn)組織、應(yīng)急通信領(lǐng)域行業(yè)組織的專家、分析師、政府及公共安全和交通領(lǐng)域的客戶、聯(lián)盟成員參加，大家積極分享了全球?qū)拵Ъ簶?biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、華為與合作伙伴提供的eLTE解決方案在各行業(yè)的成功實(shí)踐，以及聯(lián)盟成立一年多來的最新進(jìn)展和成果。　　eLTE
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華為敏捷網(wǎng)絡(luò)大獲青睞 3.0版為物聯(lián)網(wǎng)而生

　　5月20日，華為網(wǎng)絡(luò)大會在北京召開。這是華為第三次召開全球性的網(wǎng)絡(luò)大會，共有6000多人參加，聲勢之隆、規(guī)模之大、級別之高都令業(yè)界矚目。　　在此次大會上，華為正式發(fā)布了敏捷網(wǎng)絡(luò)3.0。華為常務(wù)董事戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，這是一種為物聯(lián)網(wǎng)而生的網(wǎng)絡(luò)解決方案。　　敏捷網(wǎng)絡(luò)再升級　　2013年華為舉辦了第一次網(wǎng)絡(luò)大會，在這次大會上，華為首次發(fā)布了自己的敏捷網(wǎng)絡(luò)方案，在業(yè)界第一次把SDN引入到了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也第一次從以網(wǎng)絡(luò)為中心轉(zhuǎn)向了以應(yīng)用和用戶體驗(yàn)為中心。華為敏捷網(wǎng)絡(luò)第一次讓
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華為企業(yè)網(wǎng)下注物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對了

　　華為運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者和企業(yè)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)集群，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)是核心，也是最穩(wěn)定最盈利的業(yè)務(wù)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)雖然目前規(guī)模無法與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相比，不過態(tài)勢很好，也已經(jīng)有了明確的戰(zhàn)略，目前要做的是將勝勢轉(zhuǎn)化成勝利，對于華為這種沒有明顯短板的公司，需要的僅僅是時(shí)間，不過對于華為企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在三大業(yè)務(wù)群中最為弱勢，不僅沒有實(shí)現(xiàn)盈利，即使在行業(yè)內(nèi)部，甚至不如去年盈利達(dá)到四億美元即將被紫光收購的華三，說來是種遺憾。　　物聯(lián)網(wǎng)很火，不過缺乏關(guān)鍵應(yīng)用，或者說概念炒了很久，大家也很看好，但依然處于炒作多于實(shí)質(zhì)階段，然而有一點(diǎn)倒
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為智能硬件鋪路華為首次公開“1+2+1”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　不出意外，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)紅海將會在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下爆發(fā)。對此，華為在經(jīng)過兩年多的潛心研究后，首次公開了自己在物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略，即“1+2+1”戰(zhàn)略。　　華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在華為2015網(wǎng)絡(luò)大會上接受騰訊科技采訪時(shí)表示，“1+2+1”戰(zhàn)略中的第一個(gè)“1”是指一個(gè)平臺，華為要建立一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的平臺，集中收集、管理、處理數(shù)據(jù)后向合作伙伴、行業(yè)開放，基于該平臺行業(yè)伙伴可以開發(fā)應(yīng)用：華為的傳統(tǒng)的優(yōu)勢就是網(wǎng)絡(luò)接入，包括有線接入
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