紫光集團能從經營困境中迅速轉變為國內集成電路產業的龍頭公司，作為掌舵人，趙偉國在業內頗具傳奇色彩。

　　1967年出生于新疆沙灣縣的趙偉國，1985年考入清華大學電子系，通過修理電視和編寫軟件賺錢來支付大學學費。碩士畢業后，趙偉國進入清華紫光工作，隨后又調到了清華同方。2004年，不甘機制限制的趙偉國建立了北京健坤投資集團有限公司，進入房地產和礦產等領域。2009年6月，趙偉國重返一度積重難返的紫光集團擔任總裁。

　　“當時校領導覺得我在外面折騰了幾年，還是一點點商業能力。做了幾年的民營企業家，自己也覺得很難干，公司小的時候無妨，做大了就會有天花板。我覺得紫光這個平臺很好，而且我對清華對紫光都有很深的感情，也有點理想，所以就回來了。”

　　剛剛“回歸”紫光時的趙偉國，面臨的不是一個大好環境。“理想一回事，現實一回事。紫光集團當時的經營艱難，甚至面臨倒閉的風險，文化上也有很多碰撞。回到紫光集團的前兩年，我的基本工作就是解決企業的生存問題。當時公司發不出獎金，我只能以股東身份自掏腰包給團隊發獎金。我自己在紫光是不領取薪酬的，也基本不報銷。這六年多，我自己對紫光集團的投入已經超過了七個億。”

　　趙偉國的努力慢慢取得效果。兩年之后，企業的生存問題解決了，紫光的經營開始逐步走上正軌。解決了溫飽問題，接下來就是謀發展的問題了。“當時我想了很久，中國的大學辦企業在全世界是特殊現象，國家為什么讓大學辦企業，清華為什么要辦紫光，這個問題需要正本清源去理解。我的理解就是——發展高科技產業。校辦企業可以做點別的生意賺點錢，但你要知道自己的使命，要去執行自己的使命。中國不缺少一個大的房地產企業或者一個大的金融企業，但中國缺乏足夠好的高科技企業。即使以紫光集團今天近千億的資產規模，跟它們比都不算個兒大，但紫光現在是個高科技企業，這個體量在業內就相當有話語權了。”

　　“紫光并不是一開始就選擇了半導體。一開始，我看了很多個行業，包括生物醫藥項目。但是，總是缺乏感覺，發現自己不熟的行業還是看不明白，心里很沒譜。一個行業沒有感覺，是不能進入的。李嘉誠有一句話叫做"不熟不做"，我個人很認可這一點。”趙偉國介紹，“到了最后，還是發現只有IT我有感覺。我最初的目標是到學校去找項目，但是看了下來發現兩個問題，第一是好項目少，第二是培育孵化漫長。IT是個快行業，產業的變化太快了。我的愿景還是把紫光集團做成一個世界級的企業，既然找不到世界級的項目，那就先去利用資本并購吧，我相信我對產業的感覺。這樣，一來可以給投資人好的回報，第二給資本市場提供好的項目產品，最終注入上市公司，長期經營。紫光集團收購這些半導體業務都是為了經營，不是為了倒手賺差價。”