2016年3月18日，東芝召開了2016年度業務計劃說明會。登臺發言的代表執行董事社長室町正志首先提到的，就是前一天(3月17日)該公司與佳能就出售醫療器械子公司東芝醫療系統一事簽訂了協議(參閱本站報道1)。東芝在協議簽訂當天就收到了約6655億日元的出售金。

　　東芝2015年12月透露出出售東芝醫療的意向之后，將其作為“最重要項目”(室町)展開了出售談判。對于因預計2015年度末自有資本比例將會降至2.6%而陷入困境的東芝而言，東芝醫療“可以說是唯一的巨額資產”(室町)。雖然該業務可穩定獲得收益，未來也有望實現增長，但該公司只能舍卒保帥。而佳能為了擴大醫療健康業務，除了6655億日元的巨額收購金之外，還接受了一個罕見的條件，那就是簽約的同時便付款(參閱本站報道2)。

　　東芝與佳能兩家公司在2000年代曾合作開發過某款大型商品，共同擁有產品化在即之時遭遇挫折的痛苦經歷。這款商品就是名為“SED”的電視機用自發光顯示屏。

　　雖然這種顯示屏作為畫質超過液晶及有機EL的“理想顯示器”曾備受期待，但兩家公司最終卻放棄了產品化。近10年之后，兩家公司以一種意想不到的方式再度攜手。

　　兩公司目前還在共同開發另一項會對彼此的未來產生重要影響的新一代技術，那就是名為“納米壓印光刻”的半導體制造技術。這是通過推壓刻有電路圖案的“模具”，將微細圖案轉印到半導體晶圓上的技術，也是一種能以低成本實現半導體微細化的方法。

　　東芝打算利用納米光刻技術來提高其總部保留的幾乎唯一的重要收益來源——NAND閃存的競爭力。在3月18日的業務說明會上，在半導體領域擁有豐富經驗的室町也提到了納米壓印光刻技術的潛力。據他介紹，雖然具體的實用化計劃未定，但該技術“有助于大幅降低成本，因此非常期待”。

　　對于佳能而言，納米壓印光刻技術同樣是半導體制造裝置業務逆轉局勢的“妙招”。該公司過去在半導體制造裝置行業有很強的影響力，但在整個行業向名為“液浸曝光”的最尖端光刻技術轉型時，該公司沒能趕上這股潮流。如果能使納米壓印光刻裝置投入實用，那么該公司就能重新走在行業的最前端?！?/p>