當2026 年的序幕緩緩拉開，半導體行業正站在新舊動能轉換的關鍵節點。經歷了2025 年AI 與數據中心市場的強勢引領后，行業即將迎來更為均衡的全面增長周期。Microchip Technology Inc. 首席執行官兼總裁Steve Sanghi 在接受EEPW 專訪時，結合行業趨勢與企業戰略布局，為我們勾勒出新一年半導體行業的發展藍圖，也展現了這家企業以技術創新與穩健布局應對挑戰、把握機遇的決心。

1   多極驅動，行業邁入全面增長新階段

談及2026 年半導體行業的整體走向，Steve Sanghi給出了明確的樂觀預期。“2025 年由AI 和數據中心市場主導的增長態勢，將在新一年演變為全領域的協同發力。”他指出，模擬芯片、單片機等傳統核心技術領域的庫存調整已近尾聲，即將迎來強勁反彈，這一轉變將為行業增長注入重要動力—— 作為Microchip 深耕多年的優勢領域，這些技術的復蘇不僅將帶動企業自身業績提升，更將助力行業供應鏈回歸健康循環。

與此同時，高價值細分市場的需求熱度絲毫不減。“特別是AI 服務器所需的高帶寬存儲器，其市場需求依然會保持旺盛態勢。”Steve Sanghi 強調，這種需求并非孤立存在，而是與多領域的復蘇形成共振。汽車與工業市場的明顯回暖，為半導體應用開辟了廣闊空間；此前受關稅波動影響的消費市場，隨著成本逐步被市場消化，也已趨于穩定。從核心元器件到終端應用場景，從新興技術賽道到傳統市場復蘇，半導體行業正構建起多極驅動的增長格局，而Microchip 已通過持續創新，儲備了滿足各領域新需求的定制化解決方案。

2   韌性為王，構建多元協同的供應鏈體系

當前，地緣政治張力與供應鏈波動仍是行業不可回避的挑戰。美國與中國之間不斷變化的貿易關系、出口限制與關稅調整，持續影響著全球貿易流通與關鍵材料獲取。面對這一復雜環境，Steve Sanghi 認為，“絕對的供應鏈獨立并不現實，韌性與多元才是破局關鍵”。

為提升供應鏈穩定性，Microchip 采取了一系列務實舉措：一方面在日本擴充產能，強化區域制造布局；另一方面持續提升自身制造能力，同時為客戶提供多地區采購選擇，減少對單一區域的依賴。“半導體作為國家安全的關鍵領域，多個地緣政治集團都在追求更高的自給自足率，但完全獨立的供應鏈需要巨大投入、充足制造產能，還面臨先進技術復制的復雜性，短期內難以實現。”Steve Sanghi 坦言，目前行業正逐漸形成以中國為中心和中國之外的兩條主要供應鏈，而客戶的核心訴求依然是產品質量與供應穩定性，“部分客戶可能會增加本地采購成分，但全球范圍內的協同合作仍是供應鏈的主流形態”。

3   人才筑基，破解行業長期發展瓶頸

全球半導體行業面臨的人才短缺問題，在2026 年仍是亟待解決的關鍵命題，這一挑戰在美國表現得尤為突出。“美國學生對科學、技術、工程和數學（STEM）領域的興趣與能力，整體弱于其他地區，而流行文化、好萊塢產業與職業體育等領域，更容易吸引年輕人的關注，導致工程師人才供給不足。”Steve Sanghi 一針見血地指出了問題的核心。

在他看來，破解人才困局需要長期主義視角與多方協同發力。“關鍵在于讓年輕人從小接觸并愛上STEM。”Microchip 已連續22 年支持FIRST Robotics、VEX Robotics 等項目，通過動手實踐、競賽比拼與團隊協作的模式，讓青少年感受STEM 的魅力。Steve Sanghi 呼吁，應讓STEM 教育像體育、藝術教育一樣普及——“如果每所高中都能擁有自己的STEM 團隊，如同標配體育隊一樣，就能為未來工程師群體打下堅實基礎”。他強調，學校、企業與社區的深度合作，以及對導師資源與實踐平臺的持續投入，不僅能提升青少年的技術能力，更能培養其團隊協作、溝通與領導力，為半導體行業輸送全面發展的復合型人才，這也是Microchip長期堅守的人才戰略。

4   聚焦核心，非技術因素影響趨于理性

對于ESG要求、碳排放法規與供應鏈透明度等非技術因素，Steve Sanghi 預測其在2026 年美國半導體行業決策中的影響力將顯著減弱。“這一變化主要源于美國監管政策的調整，但這并不意味著企業會忽視相關責任。”他表示，Microchip 仍會持續發布ESG報告，以滿足國際市場的合規要求，并制定長期可持續發展目標，在環境責任與商業發展之間尋求平衡。這種“理性應對、聚焦核心”的態度，也反映了行業對非技術因素的認知逐漸成熟——在遵守基本規則的前提下，將更多精力投入到技術創新與市場服務中，成為企業的普遍選擇。

5   冷靜布局，在AI 熱潮中堅守多元化戰略

面對席卷行業的AI 熱潮，以及市場對“泡沫破裂”的擔憂，Steve Sanghi 展現了清醒的認知。“歷史上每一項顛覆性新技術，都會經歷‘快速增長—市場調整—深度融合’的周期，互聯網的發展歷程就是最好的例證。”他認為，AI 的真正價值不在于短期熱度，而在于其能否帶來持續的生產力提升與商業成果，“當前的興奮與擔憂都屬正常，但AI 對行業的長期賦能價值毋庸置疑”。

作為行業參與者，Microchip 既不盲目跟風，也不忽視機遇。“我們將AI 視為提升效率與客戶價值的重要工具，但不會將所有精力集中于此。”Steve Sanghi 介紹，公司始終保持20 個業務部門的多元化技術布局，在投資AI 相關技術（如高帶寬存儲器應用）的同時，持續深耕模擬芯片、單片機等傳統優勢領域。這種“雙線并行”的戰略，讓Microchip 在技術迭代與市場波動中保持韌性，既能夠把握新興技術帶來的增量機會，又能依托成熟技術穩定基本盤，為客戶與合作伙伴創造長期價值。

站在2026 年的新起點，半導體行業正迎來全面增長的黃金期，也面臨著地緣政治、人才短缺等多重挑戰。Steve Sanghi 表示，Microchip 已做好充分準備——以多元化技術布局應對市場變化，以韌性供應鏈抵御外部風險，以長期主義人才戰略夯實發展根基，在AI 與傳統技術的協同發力中，為行業高質量發展貢獻力量。“2026 年的半導體行業，機遇遠大于挑戰，而創新與韌性，將是穿越周期、贏得未來的核心密碼。”

（本文來源于《EEPW》202601）