當(dāng)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍在景氣循環(huán)、地緣政治與終端需求波動間尋找方向，臺積電董事長魏哲家在最新法說會上給出的答案卻十分清楚：AI是驅(qū)動未來多年成長的結(jié)構(gòu)性力量。

而臺積電押注的，不只是單一客戶或單一產(chǎn)品，而是整個AI基礎(chǔ)設(shè)施長線擴(kuò)建所帶來的龐大需求。

魏哲家對AI的判斷，核心在于「需求正在變得更深、更廣，也更長」。 他指出，從生成式AI、推論AI到Agentic AI，隨著token使用量持續(xù)增加、模型愈加復(fù)雜，背后所需的運(yùn)算能力同步攀升，客戶與客戶的客戶仍持續(xù)釋出強(qiáng)勁且正面的需求訊號。 這也讓臺積電對AI相關(guān)業(yè)務(wù)維持高度信心，并預(yù)期今年AI相關(guān)營收仍將以美元計(jì)年增逾3成。

但魏哲家的AI策略，從來不只是回應(yīng)需求，而是以技術(shù)與產(chǎn)能將需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)出。 從N3持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)、N2家族推進(jìn)，到A14如期開發(fā)，臺積電正把先進(jìn)制程節(jié)點(diǎn)與AI、高效能運(yùn)算應(yīng)用緊緊綁在一起。

魏哲家很清楚，在AI競賽中，真正能決定勝負(fù)的，不只是誰先提出新架構(gòu)，而是誰能把最先進(jìn)的制程、最穩(wěn)定的良率與最大規(guī)模的量產(chǎn)能力，準(zhǔn)時交到客戶手上。 這也是臺積電面對全球AI浪潮最強(qiáng)的底氣。

更值得注意的是，魏哲家并未因短期榮景而轉(zhuǎn)向激進(jìn)。 他在法說會中一再把重點(diǎn)放在技術(shù)領(lǐng)先、制造卓越、客戶信任與服務(wù)品質(zhì)。 這不只是經(jīng)營哲學(xué)，更是魏哲家時代臺積電最核心的戰(zhàn)略紀(jì)律。