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生產控制

　　目錄 　　1 概述 　　2 主要內容 　　? 簡介 　　? 生產進度控制 　　? 設備維修 　　? 庫存控制 　　? 質量控制 　　? 成本控制 　　? 數量控制 　　3 方式 　　? 簡介 　　? 事后控制 　　? 事中控制 　　? 事前控制 　　4 方式應用 　　5 基本程序 　　? 簡介 　　? 制訂標準 　　? 測量比較 　　? 控制決策 　　? 實施執行 　　6 傳統缺點 　　7 目標轉變 　　概述 　　生產周期和脫期（脫期等于任務的實際完成日期減去計劃完成日期）是兩個不同的目標參量，對它們分別監控，分別采用不同的措施進行控制生產周期只是平均庫存與生產能力的函數，脫期卻受到另外兩方面的影響，即：計劃生產周期和實際生產周期的偏差；計劃與實際任務投放日期的偏差。 　　流量圖特別適用于作為生產控制系統的模型，因為它能夠清楚地表示改變某個參量（如生產周期）的措施對其它參量（如利用率和脫期）的影響，尤其是可以通過監控和診斷系統進行檢驗。流量圖的基本結構和它們的表示形式看起來很簡單，但實踐表明，要從計劃和實際值的偏差找出其真正的原因，并由此得到正確的改進措施并不總是那么容易的。 　　有一種用于單件和批量生產控制的一種新的理論方法，這種理論方法被稱為“面向負荷的任務投放方法”。查看更多>>

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制造業ERP：生產控制是核心

ERP 生產控制 2014-05-15
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